Flexibilidad Laboral y Balance
Servicios
Cultivando bienestar en el trabajo
Nuestros servicios:
Certificación EFR
Certifica tu empresa como familiarmente responsable.
Gestión del teletrabajo
Establece una ruta clara para la gestión del teletrabajo.
Programa de Parentalidad Compartida
Promueve el equilibrio a traves de la crianza compartida.
Charlas y talleres
Flexibilidad para el éxito sostenible
![36](https://grupolila.com/wp-content/uploads/2024/01/36.jpg)
![37](https://grupolila.com/wp-content/uploads/2024/01/37.jpg)
Preguntas frecuentes
1. ¿Cómo implementar la flexibilidad laboral de manera efectiva en nuestra empresa?
La implementación efectiva de flexibilidad laboral comienza con una evaluación integral de las necesidades y dinámicas laborales. Identificar roles compatibles con modelos flexibles, establecer límites claros y fomentar una comunicación abierta son pasos esenciales. Además, la formación de líderes para respaldar y gestionar equipos flexibles.
2. ¿Qué formas de flexibilidad y balance se pueden aplicar?
La flexibilidad laboral puede adoptar diversas formas, como horarios flexibles, trabajo remoto, jornadas reducidas, y opciones de tiempo parcial, etc. También beneficios que ayuden a los colaboradores a equilibrar sus responsabilidades de cuidado familiar contribuye a un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. Las medidas flexibles pueden variar y personalizarse según las necesidades y realidad de cada empresa.
3. ¿Qué beneficios trae la flexibilidad y balance en las empresas?
Un enfoque flexible puede mejorar la satisfacción y retención de empleados, fortalecer la reputación de la empresa, impulsar la creatividad e innovación, y mejorar la resiliencia del equipo. Además, puede contribuir a una mayor diversidad y representación en la fuerza laboral, generando un impacto positivo en la productividad y en la imagen de la empresa como empleador preferido.